Compras
Repensando nuestra estrategia de Compras
Los cambios producidos por el COVID-19 han venido para quedarse Debemos cambiar el paradigma de: cuanto más barato mejor, por el de: cuanto más cerca
Categoría: Supply chain
Categorías
Producción
Diseño ágil de líneas de producción y montaje
Aunque lo que vamos aquí a compartir en este artículo es extensible a diferentes modelos de producción con mayor o menor grado de automatización, todos ellos tienen elementos comunes que los definen. Es decir, todos ellos tienen tiempos de proceso, tiempos de ciclo, ciclo de operaciones, equilibrado de cuellos de botella,
Compras
Negociar no por casualidad
Una de las afecciones que encontramos en el Diccionario de la RAE, sobre lo qué es negociar, nos dice así: “comunicarse con un posible o actual proveedor, vendedor o actor económico cualquiera para persuadirle de las ventajas que tiene para él nuestra propuesta”.
Distribución Física
Servir lo que nos piden, cuando lo piden
¡ Es posible ! 3 claves para conseguir un modelo avanzado de Distribución Física Este artículo está especialmente enfocado a plantear un modelo avanzado de
Rentabilidad empresa
Encontrando la venta perdida
Para poder encontrar algo, hay que saber antes qué buscamos. Ello nos lleva a definir en primer lugar, qué es dentro del proceso de generación de valor en una empresa, la Venta Perdida.
Supply chain
Obsoletos en un almacén inteligente
Obsoleto: dícese de aquel producto o productos, que suelen tener predilección por las esquinas de los almacenes, que inevitablemente presentan todos ellos una lustrosa pátina de, al menos, dos dedos de polvo y que algún “entusiasta” pidió hace mucho tiempo, urgentemente.
Producción
Equilibrio continuo
La verdadera eficiencia industrial se consigue siempre poniendo el máximo de esfuerzo organizativo y técnico en el equilibrado, en la sincronización de las Líneas y procesos industriales
Compras
El coste al que creemos comprar
Los costes que no pensamos, que no tenemos en cuenta nos hacen muchas veces tomar una opción de compra que creemos ventajosa y cuando “sumamos” realmente todos los costes vemos que tal vez no lo era tanto.
Caso de éxito. Operaciones
Caso de éxito empresa sector mueble: cómo reducir los plazos y vender más
La problemática de los plazos de entrega cada vez más exigentes puede ser resuelta a través de algoritmos que optimicen la priorización de los pedidos.